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【甲和獨家品牌項目】

1、【自省】如何讓管理者察覺能力差距?

2、【戰略】如何讓管理者清晰公司戰略?

3、【經營】如何把戰略轉換成經營策略?

4、【組織】如何通過場域構建激活組織和個人?

5、【管理】如何把經營指標轉換成管理行為?

6、【創新】如何通過創新解決業務難題?

7、【業務】如何推進員工完成部門的戰略目標?

8、【學習】如何通過項目設計促進學習落地?



【甲和面授課程清單】

    基層管理者培養系列:

黑鏡領導之從業務到管理黑鏡領導之打造高績效團隊
管理天階金字塔原理
高效執行項目管理
MTP綜合管理技能提升情緒與壓力管理
教練式部屬培育與輔導時間管理
目標制定與計劃執行創新思維
高效談判技能提升結構化思考,形象化表達

與新生代共舞

看電影學管理
高效團隊溝通


    中層管理者培養系列:

黑鏡領導之晉升管理高手管理者行為優化的四個魔法球
戰略解碼與執行落地情商領導力
戰略執行管理心理學
問題分析與解決情境領導
績效管理成本管理
非人力資源經理的人力資源管理員工的人性化激勵技巧
教練技術教練式管理
全面資源管理跨部門溝通與協作
財務報表與分析系統思維與科學決策


    高層管理者培養系列:

戰略規劃戰略人力資源管理
企業基本經營之道——企業戰略與變革管理宏觀經濟學
黑鏡領導之管理察覺與能力提升大數據下的企業運營與新商業機會
提高組織能力,高效實施變革全面預算管理
商務談判創新與企業家精神
國學思想與領導藝術戰略業務規劃設計與協同執行


通用素質系列:

職場人士的七項修煉高效會議管理技巧提升
NLP高效溝通公文寫作
高效時間管理與規劃思維導圖精英訓練
職業心態與職業化素養工作匯報與魅力呈現技巧
婚姻與家庭工作與生活的平衡
職業規劃與職業塑造新商務情境禮儀
從職場新秀到職業人思維創新與管理變革
快樂工作,幸福生活

邏輯呈現

情商智慧與團隊關系學


    內訓師課程系列:

薪火相傳!—企業最佳經驗萃取和案例編寫技術

從經驗到課程!—內訓師課程設計與開發技術培訓

講臺有你更精彩!—內訓師課程迭代與生動教學培訓

品牌課程內化工作坊

“微”力無窮!—內訓師微課程開發技術項目

華潤實踐之行動學習的應用

捷思妙語!—講授者的結構化思維和演講能力訓練


    人力資源課程系列:

人力資源管理痕跡識人,面試讀心
薪酬體系設計績效管理
慧眼識英才:實戰BEI行為面試技巧目標管理
以績效為導向的內部培訓體系薪酬管理
運用系統思維,提升工作能力選對人,用好人,留住人


    沙盤課程系列:

經營羅盤商業銀行經營管理
非財務人員的財務管理沙盤模擬高效團隊與全面管理沙盤模擬

非人力資源的人力資源管理沙盤推演

區域營銷沙盤模擬


    銷售課程系列:

MOT:服務的關鍵時刻創造力與創新管理RPC
基于雙贏的大客戶銷售對話大客戶精確營銷RPC
LTC銷售流程管理服務營銷RPC
國際市場拓展高績效團隊打造RPC
九招制勝關鍵客戶關系管理RPC
客戶關系維護技巧客戶接待流程和待客商務禮儀藝術
銷售談判跨文化溝通與國際商務禮儀
營銷策劃方案撰寫能力培訓營銷文檔與解決方案編撰策略及技巧


    測評分析課程系列:

    【MBTI】

MBTI性格類型與職業發展

    【DISC】

DISC助力管人與理事

    【九型人格】

識人用人-九型人格在管理中的應用

【PDCA性格密碼】

大學生到員工的角色心態轉變跨部門溝通的運用
發現優勢與生涯規劃人際關系與卓越影響力
習慣領域的擴展與思維突破沖突管理
90后的管理藝術洞悉人心 銷售之道
識人用人兩性關系與家庭矛盾的運用
管理壓力與溝通的運用親子教育